>>/824999/
EK Strategic Communications Center: Наступ Кремля із застосуванням “м’якої сили”: нова стратегія впливу на діаспору та іноземну аудиторію (частина 2).

Чому це важливо?

Режим компенсує внутрішню ізоляцію довгостроковими інвестиціями у вплив. На тлі санкцій і дипломатичної ізоляції Кремль розбудовує альтернативні мережі підтримки. 

Стратегія визнає понад 650 тис. емігрантів після вторгнення (раніше це заперечувалося) і розглядає діаспору та іноземні аудиторії як взаємопов’язані цілі. Це не традиційна дипломатія -це створення паралельних освітніх, культурних і релігійних структур як точок доступу Кремля між поколіннями, особливо через дітей і молодь. 

Голова Россотрудничества визнає обмеження, але вважає «м’яку силу» критичною навіть під час бюджетної кризи: «Країні потрібні снаряди, але гуманітарна політика має тривати».

Це створює вразливості в західних суспільствах:
 1. інфраструктура діаспори часто працює «поза радарами» як аполітична структура;
 2. свобода слова ускладнює протидію «тихим» кампаніям і псевдо-культурному контенту;
 3. відхід самої Західної «м’якої сили» (як USAID) створює вакуум;
 4. економічна інтеграція другого покоління емігрантів формує точки впливу.

Модель проксі-активістів (Група IV) особливо ризикована - вона поєднує збір розвідданих, вербування та можливості для заперечуваних дій.

Ключові вразливості:
 1. відступ західної «м’якої сили» створює вакуум, який РФ системно заповнює;
 2. інфраструктура діаспори (церкви, школи, культурні організації) стає довгостроковим каналом впливу з мінімальним наглядом;
 3. друге покоління емігрантів дедалі більше націлюється як сприйнятливе до «нормалізації» кремлівських наративів;
 4. мережі проксі забезпечують заперечувані розвідувальні та рекрутингові можливості на території НАТО;
 5. освітні програми (30 тис. іноземних студентів щороку) формують багаторічні залежності, особливо в Африці та на Близькому Сході.

Стратегічні рекомендації

→ Прозорість для протидії інституційному проникненню. Вимагати розкриття фінансування Россотрудничества для культурних організацій, освітніх установ і медіа. Запровадити реєстрацію «Російських домів» і координаційних рад (КСОРС) як інструментів іноземного впливу. Відстежувати поширення підручників, зокрема ревізіоністських історій Мединського. Прозорість не означає закриття, але унеможливлює приховані операції та дає громадам підстави для зважених рішень.

→ Відновити західну «м’яку силу» для конкуренції за аполітичну більшість (Група III). Аполітична діаспора реагує на тих, хто надає кращі сервіси, контент і спільноту. Потрібно підтримувати незалежні російськомовні медіа й культурні продукти як альтернативу кремлівському контенту; створювати не державні, але привабливі культурні простори для діаспори. Фокус — на молоді другого покоління до того, як закріпиться «нормалізація». Конкуренція за симпатії потребує інвестицій, а не лише санкцій і заборон.